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一个人 + 一支 AI 团队，做出 AI SaaS 的 7 个关键决定
一页讲完：我定了哪 7 件事、为什么这么定、定完之后什么变了。都是我真实的做法。
这一页讲清楚
老板该做什么
哪些事交给 AI，哪些必须自己来。
AI 团队怎么分工
研发、测试、安全、运营、秘书，各管各的。
怎么派活、怎么验收
派活只写两件事，验收只看做到了没有。
省算力和守安全
AI 按批叫醒；每个改动都过安全检查。
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